盛虹印染租赁永前染厂成立盛虹永前分厂
6月10日，在永前染厂内召开了全体员工会议。永前织染董事长曹永泉、盛虹印染总经理唐金奎、及各部门经理、部分业务员代表出席，永前染厂的全体员工参加大会。员工大会的召开标志着盛虹集团租赁永前染厂正式生效，盛虹印染全面接管永前染厂。这是继港申、飞翔之后租赁的第三家印染公司，盛虹印染已经形成名符其实的行业的“管理公司”。
印染总经理唐金奎认为，之前盛虹印染租赁的两家印染公司近年经营管理水平提升，企业业绩良好，证明盛虹印染的管理体系科学有效。目前全球金融危机肆虐，有些企业经营管理出现问题，有的由于长期管理不善，已经积重难返。在这种情况下，盛虹印染愿意从稳定区域行业健康发展的大局出发，以盛虹印染的优良管理租赁或以其它形式接管，注入盛虹先进的管理体系，将其纳入盛虹印染良性的技术支持、销售管理系统，促进行业发展和社会就业。接管后盛虹印染将进行技术升级和设备更新，以提高其竞争能力。在金融危机之下，盛虹印染愿意以大局为重，给行业企业当“领班”。盛虹印染的全资分厂和租赁分厂一概实行“一厂一品”的专业化生产战略，专注于提高品质和控制成本，以稳定的产品质量、优质的产品、完善的服务参与市场竞争，全方位地服务于客户和市场。
在大会上，曹永泉客观分析了原永前染厂管理不善导致经营失败的原因，并表示与盛虹合作，引进盛虹先进管理经验，是永前染厂在金融危机下实现再生的最佳选择，希望原永前染厂员工能够尽快适应转变，并感谢员工们多年来为永前染厂的发展所做的贡献。曹永泉当众宣布了接管期间员工工资、新入厂手续等管理办法。
盛虹印染总经理唐金奎在讲话中肯定了永前染厂之前在行业中的地位，认为永前之所以经营失败，纯属管理问题。为此，盛虹租赁永前染厂后将重点加强管理。并介绍了介入永前分厂管理的三位管理人员。分别是厂长顾建良、厂助张仕军、财务经理倪红芳，同时介绍了盛虹集团和盛虹印染的基本概况和管理模式。他接着讲到盛虹集团、盛虹印染已经建立起了先进了管理体系，同时在产品开发、技术支持、销售管理等方面形成了良性系统，企业正在持续地、健康地、快速地发展壮大。他希望广大员工未完，转B2 上接B1 和管理人员与盛虹一道开拓事业。盛虹“以人为本，企业与员工共同增值”的价值观将在永前分厂践行。另外唐金奎还介绍了副总经理、印染各部门经理、十位优秀业务员与永前分厂员工认识，希望员工们保持信心，盛虹一定会在永前分厂开拓一个全新的局面。
厂长顾建良向员工们介绍了自己在盛虹从员工到厂长的成长经历，鼓舞员工放心投入盛虹怀抱，盛虹将一如既往地与员工分享发展的成果。同时表达了将努力使永前分厂在最短的时间内实现扭亏，并取得发展，改善员工的工资福利。大会结束后，原永前员工和管理人员纷纷填写新的履历表办理上岗证，正式成为盛虹的一员。 |
